百分百責任讀后感(匯總五篇)。

百分百責任讀后感 篇1

每個人的人生只有一次，所以，凡是渴望成功，渴望改變自己的人都必須對自己的人生負起百分百的的責任，話雖這么說，道理人們也都很明白，可是真正能做到的卻不多，讀到《百分百負責任》這本書時讓我感觸很深。

在四川地震災區，正有一座樓被譽為“史上最牛教學樓”——白鹿鎮學校教學樓。一座三層教學樓矗立著，整體抬升了3米多高，卻完好無損。58歲的汪德全是這座樓的建設者。當地政府在樓上掛上了“最牛教學樓”的牌子。汪德全也固此被當地尊為“最牛的包工頭”。20多年前建的樓房，在這么強大的地震也不倒，說明汪德全沒有偷工減料，說明他是一個很有責任心的商人，如果沒有強烈的責任感，沒有百分百負責任的人生態度，是很難做到的。他是我們每個職業人的楷模，是全國人民值得學習的榜樣。

每一個個體，一生的奮斗和努力，其實也像是一種建筑工程———構建我們的人生理想態度，使之能夠經受生活的動蕩和起落，如果我們不能像汪德全先生，葉志平先生那樣，懷著敬畏之心，百分之百負起責任，那么，當人生面臨沖擊和危機時，你的人生機構究竟是成為一堆瓦礫廢墟還是屹立不倒就可想而知了。

百分百責任讀后感 篇2

這本書看前是沒有懸念的，西點執行力的王笑菲，我聽過兩次他的大課，且我司也接受過他們公司的一次內訓。一個跟我同齡的人，能帶領一個這么大的企業，創造出不菲的銷售業績，且幾千人面前做演講依然神態自若，令我汗顏啊。如果把這本書濃縮成兩個字，就是責任，也可以說是結果，說教固然無味，但輔以一些故事還是比較容易讀的，用了兩個晚上睡前時間就看完了。作者的意思其實再直白不過，一個人要成功，要負責，要面向結果，只有拿出好的結果，才能創造價值。最后是作者經典的三大標準：堅守承諾、結果導向、絕不放棄！

這本書應該所有的老板看完，都會想給員工買一本，確實，如果所有的員工都能按本書所說的方法，負起責任，做出結果，那所有管理的難題都將迎刃而解。但說起容易做起難，在現實生活中，有如下困難：

1、能做到百分百負責的人，少有，難找。現實情況是，針對簡單的責任，60%都能做到100%負責，針對困難的責任，可能只有20%能做到60%的結果。

2、結果有些時候很難定義，很難考核。我現階段遇到的問題很多是，一個要求下去，收上來千奇百怪的各種結果，而我也難以辨別好壞。

3、現實中的懲罰有一定困難，自罰已經被證明不是可以持續發展的方法，而且懲罰的方法也有江郎才盡的危險，而如果少了自罰，所有的懲罰都難以被落實。

總之，本書做為勵志書籍中的淺顯版，值得初入職場的年輕人看看，當然，更重要的是踐行其中的思想。不可否認，本書也有草草成書的嫌疑，與作者平常的講課比較起來，并無更多新意，而且有幾處馬腳：

1、用了唐駿的例子來證明責任感，本書在20xx年8月出版，正式唐駿陷入學歷門的時間，估計那時作者已經急得跳腳但卻覆水難收了，而頭頂那么多光環的打工皇帝已經被證明有N多的無法自圓其說的光輝經歷。

2、后面轉到責任的標準偏生硬，有拼湊的嫌疑。

3、另外爆個小料，別看名為西點，照片也顯示去過西點，但實際上，作者及其公司跟西點沒有任何關系，書中照片的那個老外估計也是西點中名不見經傳之輩。

瑕不掩瑜，最后，我還是表達下對我這位同年的作者的欣賞之處：民族主義，希望我們祖國繁榮富強的心愿是很好的。讓我們抗起責任，踏踏實實地把日常工作做好，把我們的戶外休閑的悠度品牌及理念廣為傳播，也是一種莫大的成就與責任。

百分百責任讀后感 篇3

做好任何一項工作，都是在執行中落實、創造的。任何一項工作的成功都是在執行中完成的。執行力是做好任何一項成功工作的關鍵，是責任心在工作中的具體體現。所以，只有強化責任意識，才能提升執行力，只有增強責任心，才能提升執行效果。

強化責任意識，就是提升執行力。責任心是做好工作的前提，決定著執行力的力度，決定著貫徹落實各項部署實現目標的.動力，有了責任心，就有了做好工作的激情和熱情，做起工作來就會使我們樹立主人翁敬業精神，時時刻刻把工作放在心上，抓在手上，做到件件有落實，事事有回音，就會產生克服阻力，解決困難的動力，就會使我們放棄一切私念，不找借口，不慮得失，以最佳的精神狀態投入工作，充分發揮用心做事的積極性、主動性和創造性。

有了責任心再危險的工作也能減少風險，也能實現零風險，沒有責任心，再安全的崗位也會出現險情，也會發生事故。強化責任意識，提升執行力。就是要扭轉有令不行，有禁不止。就是要端正工作態度，樹立等不起、慢不得的危機感意識。就是要樹立責任意識。執行力體現的是精神狀態，工作態度和道德修養，需要激情和動力，需要用心做事。只要我們強化責任意識，我們工作的執行力才會有大的提升。

增強責任心，提升執行力，就是提升執行效果。增強責任心，就是要培養對企業的熱愛，對工作的熱情，要把自己融入企業，責任心強，就會在其位，行其權，負其責，精力就會集中在工作上，就會積極主動想辦法，出主意，拿措施，執行起來就會真正做到沒有任何借口，不發任何牢騷，不談任何條件，不講任何代價，不計任何得失。就是要求在工作中，要敢于突破思維定式和傳統經驗的束博，不斷尋求新的思路和方法，使執行力度更大，速度更快，效果更好。

責任心強，再大的困難也能克服，責任心差，很小的問題也可能發生事故。增強責任心，提升執行效果，就是要求我們在工作中，要以強烈的責任心，積極進取，體現“嚴”字。要以腳踏實地，埋頭苦干，兢兢業業，樹立實干作風，體現“實”字。要以只爭朝夕，提高工作效率，提高執行效果，體現“快”字。要以開拓創新，善于思考，不斷改進工作方法，體現“新”字。就是要求我們在工作中，要徹底扭轉執行速度不夠，行動慢，標準低，力度小，不到位的現象。只要我們增強工作責任心，提升工作執行力，我們的工作按照目標就一定能圓滿實現。

百分百責任讀后感 篇4

讀了《勝在執行力贏在責任心》這本書后，給我的感觸很深：是每個人一生最重要的事情，每個人心中都有理想和信念，工作就是執著追求的理想和信念。認同你所從事的職業，并且長久地保持工作熱情，是人的生命中最有意義也是最永恒的使命?！柏撠熑问且环N生存法則，即使是在動物世界，絕大多數動物也不是只顧的‘獨行俠’，也要擔負起一定的責任。在職場上負責是人最基本也是最寶貴的職業素質，沒有做不好的工作，只有不負責的人，糊弄工作就是糊弄自己，對工作負責就是對自己負責?！碑斘覀冮_始推諉責任，當我們喪失工作激情，當我們對工作產生怨恨的時候！我們需要暫時停下手中的工作，靜靜反思一下這個簡單而又包含著深刻人生意義的問題。

羅丹說過：“工作就是人生的價值、人生的歡樂，也是幸福之所在?！币虼斯ぷ髡嬲菫榱俗约?。其實，每一份工作都是一座寶貴的鉆石礦，無論做什么工作，都要腳踏實地地去做，都能得到收獲。

工作是一個施展自已才能的舞臺，我們寒窗苦讀來的知識，我們的應變力，我們的決斷力，我們的適應力都將在這樣的一個舞臺上得到展示，除了工作，沒有哪項活動能提供如此高度的充實自我、表達自我的機會、以及如此強的個人使命感和一種活著的理由，工作的質量往往決定生活的質量。今天的成功就是昨天的積累，明天的成功依賴于今天的努力。人生經歷了怎樣一個工作之路，酸甜苦辣，個中滋味，我想也只有自己最清楚不過了。事情往往就是這樣，來之不易所以倍感珍惜。面對著人生的第一份職業也可能成為自己一生追求的事業時，雖然辛苦卻樂此不疲。

試問其原因，我的回答是：感激我的工作，熱愛我的工作吧。對待工作不找任何借口，時時刻刻體現出誠實，負責、敬業的精神。“沒有執行力，就沒有競爭力”那么該如何提升自己的執行力？通過學習，我領悟到了很多，具體體會如下：

一、要具備一定的領悟能力。

認識的高度決定執行的力度，對上級的指示和下達工作的工作任務認識不到位，不能很好的領悟領導的意圖和工作的重要性，就會消極懈怠，馬虎應對。

因此，我們必須認識領悟領導的意圖，真實、全面的貫徹領導的意圖和反映員工的呼聲，切實當好領導的助手。

二、要有百分百責任心。

責任是最基本的職業精神和敬業精神，它可以讓一個人在所有員工中脫穎而出。

一個人能力再大，如果在工作中不愿意承擔責任，他的工作也不一定會有良好的結果，都說：沒有做不好的工作，只有不負責任的人，在很多時候，責任都會勝于能力。

因此，在工作中，我們應該盡職盡責的做好自己的本職工作，時刻擁有百分百的責任思維。

當我們失敗時，我們不能找任何的借口，必須保持良好的心態，勇敢的擔當起責任，這樣的人在工作中才會全力以赴。

三、努力學習，讓自己具有危機感，時刻迫使我們進化，獲得整體執行力的提升，進一步提升自己的業務能力。

在工作中，要學會使用方式方法，遇到問題不是直接去請示領導，必須學會提出合理的方案，讓領導決策?！緅z139.com 迷你句子網】

百分百責任讀后感 篇5

軍事上有句行話：三分戰略，七分執行。道理很簡單：執行力強，就能逢山開路，遇水搭橋，排難除險、千方百計實現戰略目標。反之，執行力弱，就會找借口，找理由，講條件，一個沒有執行力的團隊，對于企業來說，是可怕的，是沒有戰斗力的。所以，人們常說“成也執行，敗也執行”。

執行力是競爭力，是企業的生命力，對于企業來說，領導的戰略是否能夠得到實現，來源于每一個層級的執行，而在實際工作中，天天談執行力，日日說執行力，但實際工作中的運用卻乏陳可數。一項戰略或者某一目標的達成，需要很多層級、甚至很多人來共同完成，如果其中每個崗位、每個人僅僅是做到的80%的執行力，那我們來看看最后的結果是什么樣的呢？

如果第一個人在接受一項任務或者某一個目標的時候，由于理解或者個體差異，在執行的過程中執行了80%，第二個人在執行任務的時候也是執行了上一個人80%的80%，第三個人執行了60%的80%，以此類推，最后你會發現，有兩個結果：1、目標沒有達成；2、達成的目標不是我們想要的結果，這在很多公司中經常出現。

那如何提高執行力？

明確的答案是：執行力源于責任心，即是說責任心決定執行力。要營造增強工作責任心的濃厚氛圍，以責任之心提高工作執行力。

工作意味著責任，意味著我們要為企業創造價值，有了責任心，我們才能樹立愛崗敬業的強烈意識，時刻把工作放在心上，做到件件有落實，事事有回音；就會使我們在面對困難的時候，有勇氣承擔，有能力解決，就會使我們在工作中不找借口，不患得患失，以最佳的狀態投入工作，將自己的潛能發揮出來！

著名的IBM公司企業文化的核心是“永遠具有強烈的責任意識”；華為企業文化是：“認真負責和管理有效的員工是公司最大的財富”；管理學家稱“如果你能真正釘好一枚紐扣，這應該比你縫制出一件粗制濫造的衣服更有價值。”在現代企業里，我們都是龐大的企業火車上的一個零部件，每個人站好自己的崗位，按照要求執行好每一個指令，才能使企業這列火車或者跑得更快，跑得更遠。

有責任心，考慮問題就會從全局出發，勇于承擔責任，敢于較真，不會心存僥幸，貽誤工作；有責任心，凡是不再是一批了之，一說了之，一會了之，就是事事有追蹤，件件有落實，有反饋、有修正；有了責任心，執行力就有了筋骨，執行力的實施就有了落腳的根基。執行令的過程就能被完美的執行，創造一個好的結果。

責任心是執行力的基礎，做企業的主人，不僅僅是一句話，而是身體力行的執行，就讓我們從隨手關燈這件小事做起吧。